Leader bois: qualités et vertus d'un bon leader

Bien que nous puissions penser que pour être un leader Il suffit d’être en charge, être un leader n’est pas simple, c’est bien plus que d’être en charge. Le fait de commander une équipe, une institution, un service ou un groupe ne signifie en aucun cas être un chef. Être en charge est une tâche, une fonction qui est imposée de l'extérieur, mais tous ceux qui sont en charge de quelque chose ne sont pas de bons leaders.

Le dirigeant doit posséder des qualités et des vertus intrinsèques à sa personne lui permettant de diriger un groupe, à partir de la compréhension, de la conciliation et de la capacité de motiver les autres. À maintes reprises, nous voyons les leaders, toujours sereins et calmes, admirés et respectés par les autres, et nous pouvons penser que c'est quelque chose de simple, mais avoir du bois de leader implique des efforts et une préoccupation de toute l'équipe, la capacité de prendre des décisions et divers problèmes. de tête.

Les types de leader

Pour être un bon leader, il est nécessaire de disposer du bois de leader pour pouvoir exercer un leadership efficace et fructueux. Nous pouvons avoir plusieurs types de leaders:

1. L'impositor, ou autoritaire. Le leader que tout le monde craint et fait ce qu'il dit non par conviction, mais par peur des représailles. Ce type de leader parvient à suivre ses instructions, mais ne motive pas, n'écoute pas et ne conduit pas à de nouvelles choses. Il ne se soucie pas des besoins des autres et se limite à donner des ordres. Le chef de l'imposteur n'a pas de leadership efficace.

2. Le leader doux ou permissif. Ce serait une sorte de leader qui se soucie d'écouter les autres et de répondre à leurs besoins, mais qui est trop permissif et ne convainc pas les autres. Ce type de dirigeant aura de sérieuses difficultés à prendre des décisions et aux autres de suivre ses instructions et de faire un travail de groupe. Ce sont des personnes qui jouent un rôle de premier plan sans être intrinsèquement. Il ne fait pas non plus de leadership efficace.

3. Le leader efficace ou démocratique. C'est un leader qui trouve l'équilibre, qui sait écouter et répondre aux besoins des autres, mais qui sait aussi convaincre et qui est capable de prendre des décisions justes et fructueuses. C'est un leader qui change, qui apprend, un leader sûr et compréhensif, mais ferme. Dans ce cas, il y a un leadership efficace et on peut dire que ce type de leader est celui qui a vraiment le leadership.

Leader wood: comment le reconnaître

Le bon dirigeant ou leader démocratique doit posséder une série de qualités. Mais quelles sont les valeurs du bon leader?

1. CONFIANCE ET SÉCURITÉ. Il a un caractère qui inspire la confiance. Ce type de personnage est typique des personnes qui ont confiance en elles et en leurs capacités. Se faire confiance est la clé pour que les autres puissent faire confiance à un.

2. COMMUNICATION. Il sait comment communiquer avec les autres. Il s'agit de se faire comprendre et d'écouter les autres.

3. CAPACITÉ ET AUTO-DISCIPLINE. Il a la capacité. En plus de parler, il agit et démontre et renforce ses paroles avec ses actes. Mais il est également capable de diriger sa capacité et ses efforts pour atteindre un but.

4. ENGAGEMENT. C'est une personne qui montre son implication et qui est respectée. Le leader travaille avec les autres, est impliqué et se préoccupe du même objectif commun et sert d'exemple.

5. HUMILITÉ ET GÉNÉROSITÉ. Le leader sait être humble et cherche le bien commun, pas le sien. Puisque le bien commun est le moyen de réaliser leur bien.

6. CHARISME. Le bon leader est une personne charismatique. C'est une personne qui se sent bien dans sa peau et qui fait que les autres se sentent bien.

7. INITIATIVE. Le bon chef est courageux et a l'initiative, il ose faire de nouvelles choses, défendre ses droits et ceux de son équipe.

8. DÉPANNAGE. Il a développé des stratégies pour résoudre les problèmes auxquels il est confronté chaque jour.

9. ATTITUDE POSITIVE. Il montre une attitude positive envers la vie en général et a fait le travail du groupe qu'il dirige en particulier. Contient cette attitude, ce désir et cette énergie.

10. PASSION. Le chef est passionné par ce qu’il fait et appelle les autres à le faire aussi.

Le bon leader, est-il né ou est-il fabriqué?

Les caractéristiques du bon leader sont des caractéristiques qui peuvent être prédisposées par leur type de personnage, mais elles peuvent aussi se développer. Voici quelques conseils pour développer le leadership et exercer un leadership efficace:

1. Développer une saine estime de soi et confiance en vous, si vous transmettez la confiance, les autres vous feront confiance. Essayez également d'être fidèle et intégré à vos paroles et à vos promesses.

2. Communiquez vos décisions à toute l'équipe et écouter leurs opinions. La tâche du leader est de coordonner toute l'équipe pour une tâche ou un objectif commun. Il devra écouter tout le monde pour combiner tous les points forts.

3. Soyez ferme avec vous-même, proposer des objectifs que vous pouvez atteindre et apprendre à organiser votre temps et votre travail.

4 Vous ne pouvez pas demander l'engagement des autres si vous ne vous engagez pas. Agissez comme vous voulez que les autres agissent et ils feront la même chose.

5. Veillez à ce que votre objectif soit d’atteindre les objectifs des autres. Rappelez-vous que c'est le travail du leader.

6. Développez votre charisme, Apprendre à être bon avec soi-même, profitez de tout ce que vous faites.

7. Apprenez de vos erreurs et essayez de nouvelles choses. Rappelez-vous que de toutes les nouvelles choses que vous essayez, la plupart ne fonctionneront pas, mais il suffit qu'un seul d'entre eux fonctionne.

8. Développer des stratégies pour résoudre les problèmes, analyser le problème, trouver des solutions, les évaluer et les évaluer.

9. Développez votre pensée positive. Analysez les pensées que vous avez et discutez-en, apprenez à penser positivement.

10. tomber amoureux de ce que vous faites, En plus de diffuser la passion chez les autres, il ne vous sera pas difficile de faire votre travail.

Celia Rodríguez Ruiz. Psychologue de la santé clinique. Spécialiste en pédagogie et psychologie de l'enfant et de l'adolescent. Directeur de Educa et Apprendre. Auteur de la collection Stimuler les processus de lecture et d'écriture.

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